Todo cuerpo frío de la tech ibérica, en un solo sitio.

E-commerce · Exit estratégico: vendida a Vente-Privée (líder global del modelo) al madurar la categoría de ventas flash. No fue un cierre, fue una salida. · Barcelona

E-commerce · Incapacidad de competir con Amazon España (lanzada en 2011) en precio, catálogo, logística y confianza del consumidor · Barcelona

E-commerce · Sobreinversión en producto y descuido total del crecimiento y el marketing: una red social de compras que nunca alcanzó masa crítica de usuarios. · Dos Hermanas, Sevilla

E-commerce · Modelo de caja de suscripción con retención frágil + comprador que también cayó: Nonabox fue adquirida por el holding eShop Ventures (que luego entró en crisis); el modelo de subscription box, probado y fracasado a escala global por Birchbox, sufre alta rotación de suscriptores y márgenes ajustados. · Madrid

E-commerce · Modelo sin foso (daily deals) + fusión de perdedores: cuando la burbuja del cupón se enfrió, Offerum se fusionó con su rival Groupalia (marzo 2015) para ganar escala, pero unir dos negocios deficitarios sin diferenciación no creó rentabilidad; el grupo fue vendido a Ofertix y arrastrado al concurso. · Barcelona

E-commerce · Sobreexpansión apalancada: Bodaclick creció internacionalmente con mucha deuda y costes altos; cuando el negocio no acompañó, el peso de la deuda y la competencia la llevaron al concurso de acreedores en febrero de 2014 y a la exclusión del MAB en 2015. · Madrid

E-commerce · Tras venderse a Offerum, un juez prohibió usar la marca Destinity por confusión con Destinia y la identidad se extinguió, sin foso ni modelo defendible que justificara relanzarla. · Madrid