Todo cuerpo frío de la tech ibérica, en un solo sitio.

E-commerce · Dependencia total de una matriz deficitaria (Windeln.de) que liquidó la unidad al no hallar comprador, sobre un modelo multimarca de márgenes estructuralmente inviables frente a Amazon y la marca blanca. · Barcelona

E-commerce · El shock de demanda de la pandemia sobre un producto pensado para ir a la oficina y un balance sin colchón (2,8M de pasivo frente a 395.245 euros de activo) la llevó al concurso y la liquidación. · Madrid

E-commerce · Mercado de logística inversa y devoluciones muy competido con actores establecidos (Zeleris, MRW, SEUR con servicios de devolución propios) y nuevas plataformas SaaS (Outvio, Returnly) con mayor capital

E-commerce · Amazon y Decathlon online eliminaron la ventaja del e-commerce especializado en running; el asesoramiento experto no era suficiente ventaja competitiva ante la diferencia de precio y logística

E-commerce · Ocho años sin escala en un negocio de volumen: ventas estancadas en ~1,1M€ frente a Zalando y Privalia, sostenidas con 26 micro-ampliaciones que solo cubrían pérdidas de explotación. · Mollerussa (Lleida)

E-commerce · Derrotada en la guerra de efecto red del resale: el marketplace de segunda mano es un negocio de "el ganador se lo lleva casi todo", cuanta más oferta y demanda, mejor para todos, y el más grande se vuelve imbatible. Chicfy fue pionera y rentable, pero sin la escala paneuropea de Vinted ni el alcance de Wallapop; tras la salida de sus fundadores pasó a la mexicana Trendier y, finalmente, al gigante lituano Vinted, que absorbió su base de usuarias y cerró la marca. · Málaga

E-commerce · Falta de tracción e indiferenciación en una categoría saturada donde no había razón para elegir un Havet frente a Daniel Wellington o Cluse. · Barcelona