Todo cuerpo frío de la tech ibérica, en un solo sitio.

Social · Llegó tarde y sin diferenciación a un mercado donde Tuenti ya tenía la masa crítica: el efecto de red no se compra con presupuesto de marketing. · Madrid

Fintech · Consorcio sin dueño: conflicto estructural de incentivos entre bancos (protegían sus tarjetas) y telcos (protegían el SMS premium), que dejaron morir el producto sin marketing ni adopción. · Pozuelo de Alarcón (Madrid)

Media · Insostenibilidad económica: un modelo dependiente de la publicidad y del subsidio de BBVA colisionó con el desplome del mercado publicitario de 2008-2009, y el accionista dejó de financiar las pérdidas. · Madrid

Gaming · Dependencia total de un único acuerdo de distribución con Atari que fracasó tras dos años de negociación, dejando al estudio mono-producto sin financiación ni acceso al mercado. · Barcelona

Gaming · Muerte del canal: el negocio de Gaelco dependía de las máquinas recreativas (salones arcade), un canal que se extinguió frente a las consolas domésticas; hacia 2005 la producción de videojuegos para arcade era insostenible. · Barcelona

Gaming · Ventas insuficientes y tardías para sostener un estudio mono-producto sin ingresos recurrentes, agravadas por la piratería en España y el fracaso comercial en Estados Unidos. · Madrid

Media · Crash dot-com 2001, el modelo de portal de internet perdió toda credibilidad y financiación simultáneamente · Madrid