Todo cuerpo frío de la tech ibérica, en un solo sitio.

Foodtech · Compra defensiva apagada por el comprador: Glovo adquirió Lola Market en septiembre de 2021 para su estrategia de q-commerce, pero la cerró el 5 de noviembre de 2022 ante la caída sostenida de ventas (acentuada en 2022), la inflación (subidas de PVP de hasta el 10%) y la pérdida de Lidl como aliado en septiembre de 2022. · Madrid

Foodtech · Absorbida por Getir en julio de 2021 y marca extinguida; su modelo q-commerce de economía unitaria negativa era inviable como negocio autónomo. · Barcelona

Foodtech · Riesgo regulatorio + posición subescala: la entrada en vigor de la Ley Rider (agosto 2021, obliga a asalariar a los repartidores) cambió la economía del negocio; siendo solo el nº6 con el 24% del mercado, Deliveroo calculó que recuperar el liderazgo exigía una inversión enorme con retorno incierto y abandonó España en noviembre de 2021. · Madrid

Foodtech · Crisis de liquidez estructural: incapacidad de financiar el circulante de un negocio de colectividades en expansión, con impagos en cadena que provocaron la rescisión de sus contratos públicos. · Puertollano

Foodtech · Modelo de datos intensivo en carga manual (coste creciente, no escalable) frente a una disposición a pagar baja de un sector tradicional con alternativas gratuitas: los costes crecieron más rápido que los ingresos recurrentes hasta la insuficiencia de masa activa. · Madrid

Foodtech · Competencia fuerte · Barcelona

Foodtech · Sobreexpansión apalancada sobre un modelo de comida preparada con margen unitario estructuralmente insuficiente, financiada con deuda impagable. · Sant Vicenç de Castellet