Todo cuerpo frío de la tech ibérica, en un solo sitio.

Fintech · Esquema Ponzi insostenible por diseno: pagaba rendimientos imposibles con el capital de nuevos inversores hasta que el flujo se freno y la UDEF lo desmantelo. · Madrid

Fintech · Imposibilidad de alcanzar masa crítica minorista con un modelo de comisión cero (sin PFOF y monetizando solo un 0,5% de divisa) en un mercado español pequeño y frente a rivales paneuropeos con cientos de millones de capital. · Madrid

Fintech · Adquisición "acqui-base/licencia" + cierre: la turca Papara compró Rebellion (de Beka Finance) en 2023 como entrada al mercado europeo; no mantuvo la marca, sino que cerró el neobanco en diciembre de 2023 (sin migración a Papara por problemas con su proveedor EML Payments), invitando a los usuarios a vaciar y cerrar cuentas. · Madrid

Fintech · Subida de tipos de interés en 2022-2023: el coste del capital superó el retorno de la cartera de adelantos; modelo de RBF inviable con tipos normalizados · Madrid

Fintech · Exit a Glovo (adquisición): Worldcoo construyó el sistema líder de redondeo solidario en España (20M€+ recaudados en microdonaciones vía comercios). En mayo de 2023, Glovo adquirió el 100% de la compañía, no para reforzar su negocio core, sino como parte de su estrategia de impacto social, con los fundadores Aureli Bou y Sergi Figueres siguiendo al frente. La empresa dejó de ser independiente, integrada en el grupo Glovo. · Barcelona

Fintech · El crowdlending no despegó en España + falta de respaldo regulatorio: LoanBook prestaba dinero de particulares a pymes, pero el modelo chocó con la desconfianza del inversor, la recuperación de la banca tradicional y un problema de credibilidad clave, no estaba supervisada por la CNMV (figuraba en la lista de entidades sin autorización), ni ofrecía liquidez para salir antes del vencimiento. Dejó de financiar nuevas operaciones en 2019 y cerró en abril de 2022, tras conceder 50M€ a unas 400 pymes. · Barcelona

Fintech · Crisis de liquidez aguda en 2020: las moratorias de pago por COVID en España y Polonia cortaron sus cobros en un negocio que dependía por completo del flujo continuo de caja y del capital externo, ambos agotados. · Madrid