Todo cuerpo frío de la tech ibérica, en un solo sitio.

Proptech · No construir un motor comercial autosostenible en un mercado de ciclos de venta largos, agravado por el desplome del retail físico durante la pandemia de COVID-19. · Madrid

Proptech · Capital insuficiente · Barcelona

Proptech · El modelo iBuyer (comprar inmuebles con tu balance) es ultrarriesgoso: ProntoPiso prometía comprar la casa al 95% si no la vendía en 90 días, poniendo su propio balance en riesgo inmobiliario. Cuando la pandemia y la incertidumbre giraron el mercado, el modelo se volvió insostenible: nunca facturó ni 2M€ anuales, acumuló más de 10M€ de pérdidas desde 2017, y cerró en 2022 con un concurso de acreedores terminal (1,4M€ de deuda, sin activos, acreedores a cero). · Barcelona

Proptech · Shock externo sobre un mercado concentrado: el alojamiento para estudiantes internacionales/Erasmus depende de la movilidad, que la COVID-19 paralizó por completo; sin estudiantes que se desplazaran, Beroomers se quedó sin demanda y cerró hacia 2021, tras año y medio marcado por la crisis sanitaria. · Valencia

Proptech · Incapacidad de arrancar el efecto de red de un marketplace de alquiler de baja frecuencia con una financiacion irrisoria frente a sus rivales. · Madrid

Proptech · Incapacidad de alcanzar masa crítica de oferta y demanda en el marketplace de espacios de trabajo por horas

Proptech · Adquisición estratégica por Adevinta (grupo Schibsted) en el proceso de consolidación del mercado de portales inmobiliarios en España, donde el tercer portal independiente no tenía futuro sostenible frente a la duopolización del sector · Barcelona