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Marketplace · Perdió la guerra del marketplace de servicios del hogar: Etece (el "TaskRabbit español") intermediaba trabajos de hogar/manitas, pero este mercado es de baja frecuencia, alta fuga (desintermediación) y ganador dominante. El que alcanzó la masa crítica fue Trabeja.com (+120.000 profesionales); Etece, sin esa escala pese a +450.000€ levantados, cerró de forma repentina y sin previo aviso (~2020). · Madrid

Marketplace · Consolidación en un mercado winner-take-most: tras absorber las operaciones de Wallapop en EE.UU. (2016) con 100M$ de Naspers, letgo no logró destronar a los líderes (Craigslist, Facebook Marketplace, OfferUp) en una guerra de capital y efecto red; en 2020 se fusionó con OfferUp, diluyéndose en el consolidador. · Barcelona / Nueva York

Marketplace · Unidad económica difícil del servicio a domicilio combinada con infrafinanciación crónica en un negocio de marketplace que exige escala y densidad para sobrevivir. · Madrid

Marketplace · Quemar capital en una carrera sin foso: CornerJob levantó ~54M$ en 18 meses para crecer a toda costa en el reclutamiento blue-collar, una guerra feroz (contra Job Today y los portales establecidos) donde un marketplace de ofertas no tiene un foso defendible. Sin unit economics que justificaran el ritmo de gasto, el cohete VC se agotó y en 2019 fue absorbida por el grupo de ETT Eurofirms, que la relanzó como herramienta propia. · Barcelona

Marketplace · Helpling, con respaldo de Rocket Internet y financiación de decenas de millones de euros, dominó el mercado de limpieza del hogar a demanda en España, imposibilitando la supervivencia de alternativas locales sin capital

Marketplace · Consolidar un modelo estructuralmente no rentable: GetYourHero ganó la guerra de la limpieza online (compró Helpling España en 2015, se fusionó con Clintu) pero el marketplace de servicios del hogar tiene márgenes finos y fuga off-platform (cliente y limpiador se conocen y prescinden de la comisión); ser el líder no arregló la economía y acabó extinguiéndose. · Barcelona

Marketplace · Disrupción de paradigma: Wallapop reinventó la segunda mano con una experiencia móvil-nativa, social y sin fricción (geolocalización, chat, foto-y-listo) que dejó obsoleto el modelo de clasificados de escritorio; el rebranding a Vibbo (2015) fue cosmético y no frenó la fuga. Schibsted cerró Vibbo en 2019 para concentrar usuarios en Wallapop. · Barcelona