Todo cuerpo frío de la tech ibérica, en un solo sitio.

Healthtech · Monetización imposible: el B2C preventivo y estigmatizado no convertía y el pivote B2B a aseguradoras exigía un capital y unos ciclos de venta que una seed de un millón de euros no podía sostener. · Barcelona

Movilidad · Inviabilidad económica del motosharing: Bosch cerró Coup en toda Europa (incluido Madrid) en diciembre de 2019, ~15 meses tras su lanzamiento, por costes operativos altos en un mercado de sharing "altamente competitivo" donde la rentabilidad no era posible a largo plazo. · Madrid

Foodtech · Competencia fuerte · Barcelona

Gaming · Sobredimensionar un proyecto unico (Von Sottendorff) lanzado en exclusiva sobre una plataforma en declive abrio un agujero economico que no pudieron cerrar. · Bilbao

Marketplace · Helpling, con respaldo de Rocket Internet y financiación de decenas de millones de euros, dominó el mercado de limpieza del hogar a demanda en España, imposibilitando la supervivencia de alternativas locales sin capital

SaaS · Apostó por un estándar tecnológico que perdió: Ludei (CocoonJS) construyó herramientas excelentes para hacer juegos móviles con HTML5, partiendo de la premisa de que HTML5 sería el estándar del desarrollo de juegos multiplataforma. Pero el mercado eligió Unity y el desarrollo nativo; HTML5 nunca despegó como plataforma de juegos seria. Sin un estándar que adoptara, su razón de ser se evaporó: el desarrollo se detuvo en 2017 y la empresa cesó operaciones en 2019. · Bilbao

Foodtech · Falta de ventaja real frente al supermercado: comprar alimentación online directa del productor no ofrecía un valor diferencial suficiente (la cercanía del súper gana en conveniencia), y Mumumío competía contra Amazon (entrega mismo día) y Mercadona; cerró a finales de 2019. · Madrid