Todo cuerpo frío de la tech ibérica, en un solo sitio.

SaaS · Llegó cinco años antes que su mercado: la tecnología pre-transformer no podía cumplir la promesa y no existía comprador corporativo para 'ML on code', así que quemó la Serie A creando categoría en vez de vender. · Madrid

Movilidad · Tracción de actividad alta pero incapacidad de convertirla en un modelo de comisión rentable y autosostenible en un vertical de baja frecuencia y ticket bajo. · Valencia

Edtech · Falta de un modelo de ingresos propio y sostenible: vivió de patrocinios y premios que se enfriaron cuando pasó la moda MOOC, sin convertir sus decenas de miles de alumnos gratuitos en clientes de pago. · Alicante

Marketplace · Unidad económica difícil del servicio a domicilio combinada con infrafinanciación crónica en un negocio de marketplace que exige escala y densidad para sobrevivir. · Madrid

Hardware · Llegó demasiado pronto a un mercado inexistente con un negocio de estándar dependiente de capital externo, y se quedó sin caja al atascarse la Serie B. · Vitoria-Gasteiz

Fintech · Morosidad elevada + costes excesivos: como plataforma de crowdlending, el riesgo de impago de los préstamos era su variable existencial; una morosidad alta erosionó la confianza de los inversores y, con una estructura de costes demasiado pesada para su escala, Arboribus cesó su actividad en 2019. · Barcelona

Movilidad · Economía estructural del carsharing: pese a 15 años de operación, ~20.000 socios y +4M€ de ingresos (+30%), las pérdidas superaban 1M€ y el modelo nunca fue rentable; Avis/Zipcar cerró Avancar el 28 de febrero de 2019. · Barcelona