Todo cuerpo frío de la tech ibérica, en un solo sitio.

Gaming · Exit exitoso por hacer el F2P bien (foco en pocos hits): mientras la mayoría de estudios móviles jugaban al "spray-and-pray", Social Point se centró en pocos títulos (Dragon City, Monster Legends, +180M descargas) y los sostuvo con live ops durante años. Esa rentabilidad y solidez la convirtieron en objetivo de adquisición: en febrero de 2017, Take-Two la compró por 250M$ (175M$ cash + 75M$ en acciones + earn-outs) para entrar en el gaming móvil. · Barcelona

SaaS · Modelo de SaaS para pymes sin economía unitaria viable (tickets bajos, churn alto, CAC elevado) en un mercado commoditizado, lo que la abocó a venderse en vez de crecer y a extinguirse como marca. · Sevilla

SaaS · Subcapitalización estructural frente a la consolidación del sector: dominó un nicho forense finito pero nunca tuvo capital para competir en el mercado comercial contra Nuance, que acabó comprándola y absorbiendo la marca. · Madrid

Movilidad · Ausencia de un modelo de ingresos viable e infracapitalización, que la dejaron sin alternativa a vender su tecnología y desaparecer como marca. · Vigo

Movilidad · Absorción por un incumbente con balance (exit): el carsharing es un negocio intensivo en capital, comprar, asegurar y mantener flota, ; cuando entraron gigantes respaldados por fabricantes (car2go/Daimler), un independiente no podía financiar la escala de flota necesaria. En 2016 Bluemove fue adquirida por el Grupo Europcar a través de su filial de movilidad Ubeeqo, y la marca acabó integrándose en ella. · Madrid

Energía · Exit al líder global del sector (absorción): GreenPowerMonitor construyó el software de referencia para monitorizar y gestionar plantas renovables (SCADA, gestión de activos), una capacidad deep-tech muy valiosa para quien certifica y asesora al sector energético. En 2016, DNV GL (gigante noruego de certificación y asesoría energética) la adquirió para complementar su experiencia eólica con monitorización solar; bajo DNV creció hasta liderar el mercado (34 GW gestionados). · Barcelona

Foodtech · Venta en el pico de la consolidación (exit exitoso): el delivery es un mercado de ganadores únicos por ciudad y márgenes finos que exige una guerra de capital insostenible para un independiente. Los fundadores leyeron el tablero y vendieron en 2015 a FoodPanda (Rocket Internet) por ~80M€ tras levantar unos 10M€; en 2016 Just Eat compró el lote (125M€) —pagando por La Nevera Roja casi lo mismo que Rocket— y absorbió/cerró la marca para consolidar bajo la suya. · Madrid