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Fintech · Modelo B2C de intermediación en renegociación de deudas de particulares con cliente sin capacidad de pago y competencia de despachos legales especializados con modelos de cobro diferido

Movilidad · Subcapitalización en un negocio intensivo en capital, agravada por la demanda hundida por la pandemia y una sobreoferta brutal de operadores en Barcelona. · Barcelona

Fintech · Producto adelantado en un mercado que ganaron las plataformas: Kuapay apostó por pagos móviles sin NFC años antes de que el hábito existiera, pero el pago móvil acabó dominado por Apple Pay y Google Pay (integrados en el sistema operativo) y, en España, por Bizum (estándar bancario). Su ventaja técnica dejó de ser relevante; las operaciones españolas se cerraron (NIF revocado en 2021). · Madrid / Santa Mónica (California)

SaaS · Ilegitimidad reputacional de origen: nació como reencarnación de una marca quebrada y nunca pudo construir la confianza que un marketplace jurídico necesita. · Madrid

Fintech · Presunto esquema Ponzi: rendimientos del 0,5-1,5% diario pagados con depósitos de nuevos inversores; colapsó al frenarse la captación tras las advertencias regulatorias. · Madrid

Movilidad · Economía imposible del motosharing + golpe de la pandemia: el modelo (flotas caras de mantener, baja utilización) ya era deficitario, y la COVID-19 paralizó la movilidad urbana justo cuando Muving necesitaba ingresos; pidió concurso de acreedores en otoño de 2021 con una deuda superior a 6M€. · El Puerto de Santa María (Cádiz)

Fintech · Redundancia estratégica: apuesta B2C tardía contra un mercado ya ganado por Wise, sacrificada para reasignar recursos a PagoNxt y Ebury. · Madrid