Todo cuerpo frío de la tech ibérica, en un solo sitio.

Proptech · Modelo iBuyer intensivo en capital y sensible a tipos: comprar viviendas con balance propio para revenderlas exige capital enorme y se vuelve letal cuando suben los tipos de interés (2022-2023); pérdidas crecientes (1,5M€→1,9M€→2,3M€) llevaron a Tiko al concurso de acreedores en 2025. · Madrid

Proptech · Sobreexpansión geográfica con capital insuficiente sobre un marketplace de bajo ticket cuyos unit economics nunca fueron positivos. · Barcelona

Proptech · Modelo intensivo en capital y demasiado complejo para alcanzar volumen viable, rematado por la subida de tipos de interés de 2022-2023. · Barcelona

Proptech · La subida de tipos de interés y costes de construcción encareció las viviendas un 10%, paralizó las ventas y la ronda de 2M que habría dado oxígeno se cayó. · Valencia

Proptech · Márgenes finos del modelo de tarifa plana + integración fatal: vender pisos por una cuota fija deja márgenes muy ajustados; cuando Tiko compró Housell en 2023 para fusionar dos proptech endeudadas, la suma de deudas y una integración mal planificada derivó en un ERE en noviembre de 2024 y despidos el 24 de diciembre. · Madrid

Proptech · No logro asegurar oferta comprometida porque las agencias, saturadas de leads por los portales incumbentes, no tenian incentivo para sumarse a un cuarto portal. · Barcelona

Proptech · Infracapitalizacion y falta de traccion para levantar una ronda mayor: se quedo sin caja en un mercado de ciclos de venta largos antes de demostrar product-market fit. · Barcelona