Todo cuerpo frío de la tech ibérica, en un solo sitio.

Adtech · Desintermediación por la propia plataforma: Meta absorbió con sus herramientas gratuitas y automatización (Advantage+) la capa de gestión de campañas de la que vivía, mientras sus grandes clientes internalizaban el trading social. · Madrid

Adtech · Falta de product-market fit: vendía a compradores públicos y multilaterales sin presupuesto, capacidades ni autoridad de compra, en una categoría nueva que exigía educar al mercado. · Barcelona

Adtech · Embargos de la Agencia Tributaria sobre los créditos frente a clientes que asfixiaron la tesorería y provocaron la resolución de contratos en cascada, tras años de pérdidas desde una fusión a tres bandas golpeada por el covid en plena integración. · Madrid

Adtech · Adquisición apalancada (Auditsa compró Arce Media en octubre de 2019) seguida del desplome pandémico de la inversión publicitaria 2020-2022, que volvió impagable una deuda de ~750.000€ para una empresa de 20 empleados. · Madrid

Adtech · Modelo de agencia de servicios sin producto propio, sin recurrencia ni foso competitivo, que no resistió la contracción de demanda y el deterioro de tesorería posteriores a 2020. · Erandio (Bizkaia)

Adtech · Dependencia total del retail físico, arrasado por el COVID-19, sobre un modelo de proyectos nunca rentabilizado y sin capital nuevo desde 2015. · Barcelona

Adtech · Infracapitalización estructural (750k€ totales frente a rivales con decenas o cientos de millones) en una categoría UGC condenada a la consolidación, que la convirtió en absorbida en lugar de consolidadora. · Barcelona