Todo cuerpo frío de la tech ibérica, en un solo sitio.

Marketplace · Condena firme de 1,29M€ por falsos autónomos (505 limpiadoras) que demostró que el modelo de marketplace puro era inviable a costes laborales legales. · Barcelona

Travel · Quiebra del modelo de tesorería apalancado en prepagos al frenarse las ventas por el endurecimiento de los visados de estudiante de Australia, sin colchón de capital para absorber el golpe. · Valencia

Insurtech · Incumplimiento del capital mínimo obligatorio absoluto, no del capital ajustado al riesgo: al cierre de 2022 su capital de solvencia obligatorio era de 1.356.813 € y lo cubría al 327% (cedía al reaseguro casi toda la prima), pero el suelo de 4.000.000 € del artículo 78.3.a de la Ley 20/2015 no se reduce cediendo riesgo y solo lo cubría al 111%; al cierre de 2024 quedaban 800.000 €. Debajo, una economía unitaria imposible: 85,3% de siniestralidad en 2024 sobre una cartera de terceros ampliado de prima baja (prima media del ramo, 376 €) captada con campañas de precio y comparadores, con un dispositivo de 150 € regalado en cada alta. · Sevilla

Foodtech · Negocio construido sobre la demanda creada por la Ley Rider: cuando las plataformas cliente dejaron de cumplirla (Uber Eats volvió a autónomos en 2022), el volumen se evaporó más rápido de lo que su estructura laboral de 1.400 empleados podía encogerse. · Vigo

Fintech · El endurecimiento de la jurisprudencia española sobre usura dejó sus minicréditos de TAE de cuatro y cinco cifras sin viabilidad legal ni económica, vaciando de rentabilidad a un prestamista de balance sin grupo de respaldo. · Lleida

Foodtech · Riesgo regulatorio + posición subescala: la entrada en vigor de la Ley Rider (agosto 2021, obliga a asalariar a los repartidores) cambió la economía del negocio; siendo solo el nº6 con el 24% del mercado, Deliveroo calculó que recuperar el liderazgo exigía una inversión enorme con retorno incierto y abandonó España en noviembre de 2021. · Madrid

Fintech · La regulación MiFID II y la normativa española de plataformas de financiación participativa bloquearon el modelo de marketplace de préstamos entre empresas, requiriendo registros y autorizaciones que hacían inviable la operación con los recursos disponibles · Madrid