Todo cuerpo frío de la tech ibérica, en un solo sitio.

Adtech · Modelo de agencia de servicios sin producto propio, sin recurrencia ni foso competitivo, que no resistió la contracción de demanda y el deterioro de tesorería posteriores a 2020. · Erandio (Bizkaia)

Energía · Demanda construida sobre un pico temporal: el boom de placas solares lo disparó la crisis energética de 2022 (precios de la luz altísimos); SolarProfit montó una estructura grande sobre esa demanda, y cuando los precios de la energía bajaron en 2023-2024 la demanda residencial e industrial se desplomó, 66M€ de ingresos pero EBITDA de -33M€, ERE del 90% y preconcurso en 2024. · Llinars del Vallès (Barcelona)

Energía · Burbuja del autoconsumo solar (viento de cola que se revirtió): Sunalizer creció con la crisis energética de 2021-2022 (precios de la luz altísimos + subvenciones estatales dispararon la demanda de placas), pero cuando los precios de la electricidad bajaron en 2023-2024, el consumidor dejó de percibir la necesidad de invertir en autoconsumo. El sector, sobredimensionado, pinchó; Sunalizer cerró en abril de 2024 (junto a SolarProfit, Holaluz y otras). · Valencia

Gaming · El esport móvil occidental nunca fue un negocio: dependencia total de los publishers (Supercell reformateó/encogió su escena núcleo) y de un patrocinio que se evaporó en el invierno 2022-2024, sin línea rentable que sostuviera la estructura. · Madrid

Fintech · Absorción en la consolidación europea del open banking (exit): Unnax construyó una infraestructura sólida de open banking y banca embebida en Iberia (PSD2: agregación, pagos, iniciación; 50+ clientes, 1.300M€ procesados en 2022). En abril de 2024, la francesa Powens (fintech de open finance respaldada por PSG) la adquirió para crear un líder europeo, integrándola. Unnax mantuvo su marca y operación en Iberia y Latinoamérica, pero dejó de ser independiente. · Barcelona

Movilidad · Un producto premium excelente con un precio (8.500 euros) que el mercado no podía absorber, sosteniendo una estructura industrial sobredimensionada sin el volumen que la amortizara. · Sant Joan Despí

Healthtech · Ingreso desconectado del producto por una decisión fechada: en mayo de 2020, con 2 M€ recién levantados y un millón de usuarias, la compañía optó por ensanchar el canal corporativo (roadmap de cuatro productos nuevos, todos gratuitos) en vez de convertir a la usuaria en clienta. A 0,40 € por usuaria y año, la Serie A prometida para finales de 2021 exigía multiplicar por diez la audiencia o los contratos B2B; no ocurrió ninguna de las dos cosas, en diciembre de 2021 no había ronda y cinco meses después había comprador. · Madrid