Todo cuerpo frío de la tech ibérica, en un solo sitio.

Edtech · Escaló una estructura de costes fijos permanente sobre una demanda formativa finita y saturada (63 escuelas), sin recurrencia ni colchón de capital. · Lleida

Biotech · Timing fundacional letal + servicios B2B sin tracción: Byotic nació el 20 de abril de 2020, seis días después del decreto de confinamiento, justo cuando los clientes (que financian los servicios de I+D por proyecto) congelaron presupuestos. El negocio de servicios de I+D biotech, intensivo y dependiente de encargos de terceros, nunca encontró tracción suficiente; seis años después entró en concurso voluntario en Girona, sin activos y con ~1M€ de deuda incobrable. · Girona

Fintech · Modelo de comisiones insostenible: la banca española remuneraba al intermediario la mitad que la italiana y una fracción de la estadounidense, condenando la economía unitaria. · Valencia

Healthtech · Construyó software de reconstrucción para una modalidad cuya base instalada accesible era cero: en Europa no había un solo escáner USCT vendido y el único ejemplar disponible era un prototipo académico del KIT prestado a Vall d'Hebron dentro de un consorcio con fecha de cierre. En Estados Unidos sí los había, pero los fabricaban dos compañías verticalmente integradas (Delphinus y QT Imaging) que escriben su propia reconstrucción, de modo que no eran clientes sino competidores. · Barcelona

Healthtech · Regaló el producto a los clientes equivocados y llamó a eso validación: el convenio 397354 con el Servicio Andaluz de Salud establece literalmente que 'no supone obligaciones económicas' para la administración, de modo que sus tres implantaciones hospitalarias no eran ventas sino un programa de humanización pagado por un tercero (la Fundación Cleardent, del propio socio Ismael Cerezo) y ejecutado gratis por Lucatia. Cuando ese patrocinio se agotó no había ninguna otra fuente de ingresos, porque la plataforma de suscripción seguía siendo un objetivo. · Barcelona

Media · Colapso del tráfico orgánico (caídas del 40-80%) por las AI Overviews de Google y el 'clic cero', sobre un modelo dependiente en exclusiva de la publicidad sin diversificación de ingresos. · Madrid

Gaming · Confundió la subvención con un cliente: vivió cuatro años y medio de un expediente de I+D cuyo presupuesto era 99,2% personal y 0% comercialización, de modo que el instrumento no podía financiar el descubrimiento de demanda. Contra 830.000 € de dinero público, la facturación identificable de toda su vida son 45.000 € de su propia incubadora universitaria, un 5,4%, adjudicados en febrero de 2023 y sin un segundo comprador después. Cuando venció el periodo de ejecución el 31 de diciembre de 2024, no quedaba nada detrás. · Barcelona