Todo cuerpo frío de la tech ibérica, en un solo sitio.

Media · Tesorería agotada por el modelo de agencia de proyectos: anunciantes que pagaban a más de 90 días y aprobaban tarde, con costes fijos crecientes y sin ingresos recurrentes ni capital externo. · Madrid

Media · Marketplace de dos lados subcapitalizado que agotó su caja antes de alcanzar la liquidez crítica de oferta y demanda. · Madrid

Media · Exit estratégico temprano (exitoso): el streaming premium es un negocio de catálogo carísimo y escala global donde un independiente no puede competir con los gigantes; Wuaki vendió pronto y bien. En 2012 Rakuten adquirió la compañía para entrar en el VOD europeo; en 2017 la integró del todo rebautizándola Rakuten TV. La marca Wuaki desapareció, absorbida en la plataforma global del comprador, pero como exit fue un éxito. · Barcelona

Media · Modelo de pago prematuro e infracapitalizado: 250.000 euros de caja para validar una suscripción que requería años, frente a 30.000 euros mensuales de costes. · Barcelona

Media · Descapitalización tras el pinchazo de la burbuja puntocom que la dejó sin financiación independiente justo cuando el sector entraba en consolidación, forzando su absorción por Buongiorno. · Madrid