Agora (Agora Images)
Modelo de negocio nunca monetizable a escala combinado con quema sostenida de capital durante 11 años (2015-2026). Agora levantó 8,6 millones de euros en 11 rondas de inversión sucesivas pero jamás cerró un solo ejercicio en positivo, acumulando 9 millones de euros en pérdidas frente a apenas 1,4 millones de ingresos totales en toda su década de vida. La aplicación, una red social de fotografía que combinaba un feed estilo Instagram con un marketplace donde los fotógrafos podían vender imágenes sin intermediarios y participar en concursos remunerados patrocinados por marcas, logró notoriedad y una base de usuarios entusiasta pero nunca convirtió esa atención en revenue defendible. El revenue per user era estructuralmente bajo: los concursos pagados por marcas (brand-funded photo contests) generaban ingresos puntuales y no recurrentes, mientras la venta de fotos peer-to-peer competía contra gigantes de stock (Getty, Shutterstock, Adobe Stock) y contra la propia gratuidad de Instagram/Unsplash. La compañía dependió de inyecciones continuas de capital de socios e inversores, incluido Gerard Piqué a través de su participación accionarial representada en el consejo por su hermano Marc Piqué Bernabeu, para sobrevivir año tras año, hasta que en enero de 2026 el consejo de administración cesó la actividad con la entidad ya arruinada y sin activos, preparando estados contables para solicitar el concurso de acreedores ante el Juzgado Mercantil número 1 de Barcelona. · Barcelona