Marketplace

31 startups del sector Marketplace documentadas, 9 cerradas, 13 adquiridas, 0 inactivas.

• · 2026
  Clintu
  Condena firme de 1,29M€ por falsos autónomos (505 limpiadoras) que demostró que el modelo de marketplace puro era inviable a costes laborales legales. · Barcelona
  concurso
• · 2024
  MyPoppins
  Mercado inviable: el cliente español de limpieza doméstica seguía en la economía sumergida y los ingresos jamás cubrieron costes en siete años. · Barcelona
  concurso
• · 2024
  Niubo
  Economía unitaria inviable: comisión baja sobre servicios locales de frecuencia de compra casi nula, sin recurrencia y con coste de construir oferta en dos ciudades. · Barcelona
  concurso
• ▼ 2023
  Jeff (Mr Jeff)
  Modelo de crecimiento basado en vender franquicias, no en un servicio rentable: Jeff captaba franquiciados con promesas de alta rentabilidad y un modelo "llave en mano" que no se correspondía con la realidad operativa; acumuló ~65M€ de pérdidas (2020-2022), dejó de pagar nóminas y entró en concurso voluntario en 2023. · Valencia
  Cerrada
• · 2023
  Nannyfy
  Gestión de caja temeraria: dimensionó plantilla contra una ronda de 3M€ dada por firmada que nunca llegó, derivando en impagos de nóminas y absorción de supervivencia. · Barcelona
  absorbida
• · 2023
  Uolala
  Ausencia total de modelo de ingresos: una comunidad de quedadas gratuitas sin ninguna transacción natural que gravar, sostenida once años por capital del entorno. · Castelldefels (Barcelona)
  quiebra
• · 2022
  Bucmi
  Subcapitalización frente a la consolidación europea de los marketplaces de belleza: con una ronda récord de solo 2M€ no pudo competir con rivales financiados con cientos de millones y acabó absorbida y borrada. · Madrid
  absorbida
• ▼ 2020
  Etece
  Perdió la guerra del marketplace de servicios del hogar: Etece (el "TaskRabbit español") intermediaba trabajos de hogar/manitas, pero este mercado es de baja frecuencia, alta fuga (desintermediación) y ganador dominante. El que alcanzó la masa crítica fue Trabeja.com (+120.000 profesionales); Etece, sin esa escala pese a +450.000€ levantados, cerró de forma repentina y sin previo aviso (~2020). · Madrid
  Cerrada
• ◆ 2020
  letgo
  Consolidación en un mercado winner-take-most: tras absorber las operaciones de Wallapop en EE.UU. (2016) con 100M$ de Naspers, letgo no logró destronar a los líderes (Craigslist, Facebook Marketplace, OfferUp) en una guerra de capital y efecto red; en 2020 se fusionó con OfferUp, diluyéndose en el consolidador. · Barcelona / Nueva York
  Adquirida
• ▼ 2020
  Yatepeino.com
  Unidad económica difícil del servicio a domicilio combinada con infrafinanciación crónica en un negocio de marketplace que exige escala y densidad para sobrevivir. · Madrid
  Cerrada
• ◆ 2019
  GetYourHero
  Consolidar un modelo estructuralmente no rentable: GetYourHero ganó la guerra de la limpieza online (compró Helpling España en 2015, se fusionó con Clintu) pero el marketplace de servicios del hogar tiene márgenes finos y fuga off-platform (cliente y limpiador se conocen y prescinden de la comisión); ser el líder no arregló la economía y acabó extinguiéndose. · Barcelona
  Adquirida
• ▼ 2019
  Segundamano / Vibbo
  Disrupción de paradigma: Wallapop reinventó la segunda mano con una experiencia móvil-nativa, social y sin fricción (geolocalización, chat, foto-y-listo) que dejó obsoleto el modelo de clasificados de escritorio; el rebranding a Vibbo (2015) fue cosmético y no frenó la fuga. Schibsted cerró Vibbo en 2019 para concentrar usuarios en Wallapop. · Barcelona
  Cerrada
• ◆ 2019
  CornerJob
  Quemar capital en una carrera sin foso: CornerJob levantó ~54M$ en 18 meses para crecer a toda costa en el reclutamiento blue-collar, una guerra feroz (contra Job Today y los portales establecidos) donde un marketplace de ofertas no tiene un foso defendible. Sin unit economics que justificaran el ritmo de gasto, el cohete VC se agotó y en 2019 fue absorbida por el grupo de ETT Eurofirms, que la relanzó como herramienta propia. · Barcelona
  Adquirida
• ◆ 2018
  Ticketea
  Exit estratégico: Eventbrite, líder mundial de ticketing de eventos, compró Ticketea en abril de 2018 para acelerar su expansión europea; su equipo técnico y su liderazgo en festivales españoles fueron clave. Javier Andrés pasó a ser Country Manager de Eventbrite España y Portugal. · Madrid
  Adquirida
• ▼ 2018
  Relendo
  No existia un mercado suficientemente denso ni recurrente para el alquiler de objetos entre particulares: solucion elegante para un problema de baja frecuencia. · Valencia
  Cerrada
• · 2018
  MyFixpert
  No llegó a ser un marketplace escalable y defendible: oferta dependiente de la matriz, nicho de baja frecuencia e infrafinanciación, y terminó reabsorbido por C&G. · Sevilla
  absorbida
• · 2018
  Heygo
  Creció en usuarios pero nunca construyó un modelo de ingresos sostenible y se quedó sin caja. · Sant Cugat del Vallès
  quiebra
• ◆ 2016
  Otogami
  Modelo de comparador sin márgenes: el negocio de comparar precios de videojuegos vivía de comisiones de afiliación ínfimas, insuficientes para sostener la empresa. Tras levantar 330.000€ e intentar pivotar a e-commerce (lo que desvió al equipo, programadores incluidos, a atención al cliente), los fundadores decidieron vender en 2016 a 8Kdata por 1€ simbólico, la operación (~400.000€) fue íntegra a asumir el pasivo y honrar el préstamo público. · Madrid
  Adquirida
• ◆ 2016
  Nubelo
  Consolidación de marketplace: Freelancer.com (líder mundial) compró Nubelo en diciembre de 2016 para quedarse el mercado hispanohablante; los marketplaces tienden al "winner-take-most" y la liquidez se concentra en el mayor, dejando al líder regional como objetivo de compra. · Barcelona
  Adquirida
• ◆ 2016
  Ticketbis
  Exit exitoso con timing perfecto (al borde de la caja): Ticketbis escaló agresivamente su marketplace de reventa de entradas (300 empleados, 48 países, 100M$ de GMV), quemando caja para crecer. En mayo de 2016, eBay la adquirió por 165M$ para expandir StubHub internacionalmente, justo cuando a Ticketbis le quedaban dos semanas de efectivo. Los fundadores cronometraron la venta al filo, rechazando diluirse en una última ronda al saber que el deal venía. · Bilbao
  Adquirida
• ▼ 2015
  EsLife
  Modelo de "falsos autónomos" ilegal en España: EsLife intermediaba limpieza con profesionales que eran autónomos dependientes de la plataforma, la figura del falso autónomo, ilegal en el derecho laboral español. La presión de la inspección de trabajo hizo insostenible el modelo y la empresa cerró en diciembre de 2015, anticipando el choque que años después formalizaría la Ley Rider. · Valencia
  Cerrada
• ▼ 2015
  Helpling España
  Mercado saturado + márgenes finos + decisión de la matriz: el sector español de limpieza on-demand estaba abarrotado de competidores idénticos (GetYourHero, EsLife, Wayook); en la reestructuración global de Helpling (Rocket Internet) de 2015, España fue de los mercados cerrados, vendiendo su posición a GetYourHero menos de un año después de entrar. · Madrid
  Cerrada
• · 2015
  Bibulu
  Subescala de capital frente a rivales estadounidenses en un marketplace de efectos de red, que forzó una fusión solo en acciones donde la marca, la sede y el CEO quedaron en manos británicas. · Barcelona
  absorbida
• ▼ 2015
  Selltag
  Derrota en la guerra de liquidez del marketplace: captó vendedores con facilidad pero no compradores recurrentes, con una financiación cientos de veces inferior a la del ganador. · Valencia
  Cerrada
• ▼ 2014
  Valioo
  No logró validar ni monetizar el lado empresarial de su marketplace, dejando el modelo sin ingresos recurrentes. · Madrid
  Cerrada
• ◆ 2014
  Yunait
  Incapacidad de diferenciarse frente a Idealista, Fotocasa y Pisos.com con propuesta de mayor relevancia para el usuario
  Adquirida
• ◆ 2014
  Trovit
  Exit estratégico: la japonesa Lifull compró Trovit por 80M€ en noviembre de 2014; en 2019 se fusionó con Mitula (comprada por 118M€) para formar Lifull Connect, el grupo global de agregadores de clasificados con sede en Barcelona. · Barcelona
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• ◆ 2014
  Adtriboo
  Maltrato a la oferta (race-to-the-bottom): el modelo de crowdsourcing de Adtriboo dejaba al cliente fijar precios, a menudo abusivos y por debajo de mercado, y favorecía a los mismos de siempre; eso degradó la calidad y ahuyentó a los buenos creativos. Entró en concurso de acreedores en 2014 y, tras ser absorbida por la alemana twago en 2016, se extinguió. · Madrid
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• ◆ 2012
  Lánzanos
  Venta del pionero para reinvertir en una idea mejor (adquisición): Lánzanos fue la primera plataforma de crowdfunding de España, pero sus fundadores se dieron cuenta de que su energía rendía más en otro proyecto. En noviembre de 2012 la vendieron a Gregorio López-Triviño (que la siguió operando y la internacionalizó) y se centraron en Acumbamail, su herramienta de email marketing, que se convirtió en su verdadero éxito. · Madrid
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• ◆ 2005
  Loquo
  Adquisición temprana por un gigante extranjero que la desatendió: Loquo era líder de clasificados estilo Craigslist en España (3M usuarios/mes) cuando eBay lo compró en 2005 (vía Kijiji) en su carrera global por los clones de Craigslist. Pero eBay no priorizó el mercado español; Loquo se estancó y acabó apagándose, mientras competidores locales más ágiles (Milanuncios, después Wallapop) se quedaban los clasificados. · Barcelona
  Adquirida
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  Laboris.net
  Absorción por el líder: Laboris nunca se diferenció de InfoJobs y terminó integrado en su mismo grupo (Schibsted). La marca sobrevive redirigiendo tráfico a InfoJobs, pero como negocio independiente dejó de tener sentido frente a la dominancia de InfoJobs y, después, de LinkedIn.
  Adquirida