Hardware

30 startups del sector Hardware documentadas, 10 cerradas, 4 adquiridas, 0 inactivas.

• · 2026
  Zero 2 Infinity
  Cada hito de Bloostar costaba más que la facturación anual completa de la empresa (250.001-750.000 € en 2018), de modo que ningún avance técnico podía pagarse con ingresos y todos dependían de una ronda: el programa era de nueve cifras (PLD Space lleva 120 M€ y aún no ha orbitado) y la caja de cinco o seis. El ritmo real de captación fue de unos 840.000 $ de capital nuevo al año (5,86 M$ entre agosto de 2011 y mayo de 2018) para doce empleados. La primera ronda fallida, los 1,2 M€ de Crowdcube cerrados el 22-10-2018, detuvo la máquina definitivamente. · Barberà del Vallès (Barcelona)
  concurso
• · 2026
  Vixion Connected Factory
  Dependencia estructural de un único cliente-accionista (Zayer) en un mercado donde su tecnología era más fácil de internalizar que de comprar. · Astigarraga
  concurso
• ◆ 2025
  BCN3D Technologies
  Aplastada por la commoditización china + bust del 3D de escritorio: BCN3D quedó atrapada en tierra de nadie, ni tan premium como el 3D industrial, ni tan barata/rápida como los fabricantes chinos (Bambu Lab, Creality) que redefinieron la relación calidad-precio. Con ventas estancadas en ~5 M€ y pérdidas acumuladas superiores a 10 M€, fracasó la reestructuración de su deuda bancaria y entró en concurso voluntario de acreedores en 2025; su unidad productiva fue adquirida por una sociedad de nueva creación, Quantum. · Gavà (Barcelona)
  Adquirida
• ◆ 2025
  Kivnon
  La economía brutal del hardware industrial: fabricar robots AGV/AMR exige mucho capital, soporta ciclos de venta largos a fábricas exigentes y compite contra gigantes globales (SSI Schäfer, MiR). Kivnon no logró sostener esa economía y entró en liquidación en 2025; el Juzgado de lo Mercantil nº6 de Barcelona adjudicó su unidad productiva a CAP Capital, que la relanzó como Green Robotics (con 9M€ de capital). La empresa original murió en el concurso. · Barcelona
  Adquirida
• · 2025
  LAM Robótica
  Insolvencia por descapitalización estructural agravada por deuda ICO que el negocio de márgenes finos no pudo devolver. · Barberà del Vallès
  concurso
• · 2024
  Witrac
  Modelo de hardware industrial a medida intensivo en capital que nunca alcanzó escala ni ingresos recurrentes suficientes y agotó su caja antes del punto de equilibrio. · Valencia
  concurso
• · 2024
  Marcha Technology
  Víctima colateral del hundimiento de su dueño (BQ): Marcha Technology fabricaba las impresoras 3D Witbox/Hephestos y BQ adquirió el 60% de la compañía. Cuando BQ, el fabricante español de móviles, se desplomó, arrastró consigo a Marcha, que se declaró en concurso voluntario de acreedores en 2024, en un sector (impresión 3D de escritorio) además ya golpeado por la commoditización china. · Esquíroz (Navarra)
  concurso
• · 2023
  Smart IoT Labs
  Producto excelente para un mercado de consumo que no existía a la escala prometida, con una intensidad de capital que la empresa no pudo sostener hasta el punto de equilibrio. · Sevilla
  concurso
• · 2023
  ARM Robotics
  Dependencia estructural de la automoción, un sector que congeló la inversión por la COVID y la transición del diésel al eléctrico, hundiendo la facturación sin diversificación que la amortiguara. · Barakaldo
  concurso
• · 2023
  Wattio
  Insostenibilidad económica de un negocio de hardware de consumo atrapado entre el producto chino barato por abajo y los gigantes con plataforma (Google, Amazon, Apple) por arriba. · San Sebastián
  quiebra
• · 2022
  Aisoy Robotics
  Categoría maldita (robot social de consumo) + shock de suministro: Aisoy operaba en el segmento donde han muerto hasta los gigantes financiados (Jibo, Anki, Kuri); la pandemia hundió las ventas y la crisis global de semiconductores le cortó el suministro para fabricar. Una empresa esencialmente bootstrap no pudo absorber ambos golpes y entró en concurso de acreedores en septiembre de 2022, liquidándose y extinguiéndose en diciembre. · Elche
  concurso
• ▼ 2022
  NeuroDigital Technologies
  Hardware deep-tech subcapitalizado (~2M€ frente a rivales con decenas de millones) en un mercado consumer de VR que nunca llegó a existir, con pivote enterprise tardío y sin caja para sostenerlo. · Almería
  Cerrada
• ◆ 2021
  BQ (Mundo Reader)
  Trampa de márgenes del hardware de consumo: la entrada agresiva de Xiaomi y Huawei en España (2017 en adelante) hundió precios y márgenes; la facturación cayó ~30% desde 2016 pese a vender 1,1M de móviles ese año. · Las Rozas (Madrid)
  Adquirida
• · 2021
  Adele Robots
  El mercado de la robótica social no maduró a tiempo: pilotos y ferias sin demanda recurrente, sin capital riesgo con el que esperar. · Gijón
  concurso
• ▼ 2020
  Geeksme
  Hardware de consumo español contra gigantes globales: Geeksme fue el pivote a wearables de Geeksphone, que ya había fracasado intentando vender smartphones (Firefox OS, Blackphone) contra Samsung/Apple. En wearables el muro era el mismo, Apple, Fitbit, Garmin, Xiaomi, y la diferenciación gimmick (medir actividad sexual/huella ecológica) no bastó para ganar mercado; la empresa se apagó hacia 2020. · Madrid
  Cerrada
• ▼ 2019
  Acutronic Robotics
  Llegó demasiado pronto a un mercado inexistente con un negocio de estándar dependiente de capital externo, y se quedó sin caja al atascarse la Serie B. · Vitoria-Gasteiz
  Cerrada
• ▼ 2019
  Netbeast
  Competir en una categoría de plataforma estructuralmente dominada por los gigantes (Google, Amazon, Apple, Samsung) sin hardware propio, sin distribución ni un foso defendible. · Valencia
  Cerrada
• · 2018
  Green Momit
  Quiebra por subcapitalizacion: levanto solo ~1,52M EUR para un negocio de hardware que exigia decenas de millones para escalar, y no logro la siguiente ronda. · Madrid
  concurso
• ▼ 2018
  Future Lighthouse
  Ronda de financiación fallida en 2017 tras perder la ventana de capital de 2016, en un mercado de VR cuya adopción de consumo se desaceleró antes de que el estudio alcanzara la rentabilidad. · Madrid
  Cerrada
• · 2017
  Wolder Electronics
  Trampa de márgenes del hardware + dependencia de proveedor único: márgenes finos frente a los fabricantes asiáticos y caída de la tablet; el golpe fatal fue no poder pagar a su proveedor chino, que dejó de servir pedidos y le hizo perder un contrato clave de tablets con Jazztel. ERE de 55 trabajadores y cierre de la división de electrónica en 2017, con liquidación posterior. · Barros (Cantabria)
  quiebra
• ◆ 2017
  Carriots
  Exit de consolidación: Altair (software de ingeniería/CAE/PLM) compró Carriots en junio de 2017 para integrar una plataforma IoT en su suite de gestión del ciclo de vida del producto; términos no revelados. Las plataformas IoT horizontales tienden a absorberse en ofertas mayores. · Madrid
  Adquirida
• · 2017
  Viuing
  Unidad económica insostenible: hardware caro de fabricar y distribuir para un mercado que nunca generó la demanda de pago necesaria. · Barcelona
  concurso
• · 2017
  Grammata (Papyre)
  Rotura de circulante en el pico de demanda: en noviembre de 2009 tenía 30.000 pedidos en firme para la campaña de Navidad y no pudo financiar los pedidos a sus fabricantes chinos, porque la banca española exigía garantías reales (inmuebles) en lugar de valorar el negocio y la aduana clasificaba el Papyre como televisor, obligando a avales caros. Salió de aquello reducida a 25 empleados y ya nunca recuperó la posición. · Granada
  quiebra
• · 2017
  Syderis Technologies
  Ausencia de un mercado real y recurrente para una mesa multitáctil cara, en una categoría que las tabletas y el propio Microsoft estaban abandonando. · La Rinconada (Sevilla)
  concurso
• ▼ 2016
  Domocracy
  Timing: el plan dependía de financiar el desarrollo del prototipo vía crowdfunding y, cuando estuvo listo, la plataforma había cambiado sus condiciones y ya no permitía sufragar desarrollo. · Andalucía
  Cerrada
• ▼ 2015
  Geeksphone
  Apuesta contra el duopolio iOS/Android: Geeksphone ligó su futuro a sistemas operativos alternativos (sobre todo Firefox OS); sin un ecosistema de apps competitivo, cuando Mozilla discontinuó Firefox OS en móviles (diciembre 2015), la propuesta de Geeksphone se quedó sin sentido y cerró tras seis años. · Madrid
  Cerrada
• ▼ 2014
  Blusens
  Trampa de márgenes del hardware + deriva legal: la electrónica de consumo de bajo margen frente a los fabricantes asiáticos erosionó el negocio; sumado a problemas de propiedad intelectual (condena por infringir patentes de Televés en 2012 y reproductores que facilitaban el acceso a contenido pirata), Blusens entró en quiebra en 2014 y fue liquidada en 2017. · Santiago de Compostela
  Cerrada
• · 2008
  Vitelcom Mobile Technology
  Dependencia total de un cliente único asignado por contrato: cuando Telefónica recortó los pedidos un 95% en diciembre de 2006 y trasladó la producción a la china TZE, Vitelcom no tenía marca, canal ni otros compradores a los que colocar su capacidad ni los 50 o 60 millones de euros en componentes ya comprados. · Málaga
  concurso
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  First V1sion
  Nunca convirtió sus pilotos y acuerdos promocionales en contratos recurrentes que sostuvieran un negocio de hardware intensivo en capital. · L'Hospitalet de Llobregat
  Cerrada
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  Mobile Home
  Llegar demasiado pronto a un mercado de hogar conectado que aún no existía, sin hardware propio ni capital para esperar a que madurara. · Madrid
  Cerrada