Energía

12 startups del sector Energía documentadas, 2 cerradas, 1 adquiridas, 0 inactivas.

• · 2026
  Social Energy
  Iliquidez por un modelo de caja anticipada que se gripó cuando el autoconsumo dejó de crecer: cobraba las instalaciones antes de ejecutarlas y usaba ese dinero para tapar obras previas. · Alcalá de Guadaíra
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• · 2025
  SolarMente
  Modelo de suscripción intensivo en caja que se quedó sin financiación cuando el mercado del autoconsumo se hundió y el precio de la luz bajó. · Barcelona
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• · 2025
  Sunhero
  Pinchazo del boom solar: como SolarProfit, Sunhero creció sobre la demanda de pico de la crisis energética de 2022; al normalizarse los precios de la luz, la demanda cayó y el mercado quedó saturado con "competencia muy fuerte por precio". Tras fracasar la renegociación con sus prestamistas, entró en concurso de acreedores en Barcelona en 2025. · Barcelona
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• · 2024
  SolarProfit
  Demanda construida sobre un pico temporal: el boom de placas solares lo disparó la crisis energética de 2022 (precios de la luz altísimos); SolarProfit montó una estructura grande sobre esa demanda, y cuando los precios de la energía bajaron en 2023-2024 la demanda residencial e industrial se desplomó, 66M€ de ingresos pero EBITDA de -33M€, ERE del 90% y preconcurso en 2024. · Llinars del Vallès (Barcelona)
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• ▼ 2024
  Sunalizer
  Burbuja del autoconsumo solar (viento de cola que se revirtió): Sunalizer creció con la crisis energética de 2021-2022 (precios de la luz altísimos + subvenciones estatales dispararon la demanda de placas), pero cuando los precios de la electricidad bajaron en 2023-2024, el consumidor dejó de percibir la necesidad de invertir en autoconsumo. El sector, sobredimensionado, pinchó; Sunalizer cerró en abril de 2024 (junto a SolarProfit, Holaluz y otras). · Valencia
  Cerrada
• · 2024
  Emobi Industries
  Sobrecapacidad financiada con deuda y subvención pública contra un pipeline eólico anunciado que nunca se convirtió en pedidos: cuando el flujo de encargos de GE/Capital Energy se secó, 58M€ de pasivo asfixiaron a una empresa con 2,2M€ de capital social. · Ponferrada (León)
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• · 2024
  Enerdós Renovables
  Desplome de la demanda de autoconsumo fotovoltaico residencial en España (2023-2024) sin colchón de capital para resistir. · La Carlota (Córdoba)
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• ▼ 2019
  Watly
  Sobre-ambición (resolver agua + energía + internet en una sola máquina): Watly diseñó un dispositivo solar todo-en-uno espectacular pero carísimo, sobreingenierizado y difícil de vender; captó más de 22M$ (fondos propios, Horizon 2020 de la UE, premios) gracias al hype, pero los resultados comerciales fueron mínimos y el proyecto no encontró un mercado viable, abocándose al cierre/parálisis hacia 2019. · Barcelona
  Cerrada
• · 2018
  Momit
  Producto hardware-dependiente que no escaló volumen suficiente antes de agotar capital · Madrid
  quiebra
• ◆ 2016
  GreenPowerMonitor
  Exit al líder global del sector (absorción): GreenPowerMonitor construyó el software de referencia para monitorizar y gestionar plantas renovables (SCADA, gestión de activos), una capacidad deep-tech muy valiosa para quien certifica y asesora al sector energético. En 2016, DNV GL (gigante noruego de certificación y asesoría energética) la adquirió para complementar su experiencia eólica con monitorización solar; bajo DNV creció hasta liderar el mercado (34 GW gestionados). · Barcelona
  Adquirida
• · 2014
  Isofotón
  Colapso del mercado fotovoltaico español tras el recorte de las primas reguladas, que evaporó la demanda sobre la que se había sobredimensionado toda su estructura industrial. · Málaga
  quiebra
• · 2013
  Siliken
  La moratoria a las primas renovables (RDL 1/2012) borró la demanda regulada española sobre la que se sostenía todo su negocio. · Paterna (Valencia)
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