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Postmortem.es · ESC para cerrar
Sector · 21 casos
Adtech
21 startups del sector Adtech documentadas, 5 cerradas, 7 adquiridas, 0 inactivas.
Total
21
Cerradas
5
Adquiridas
7
Inactivas
0
Causas dominantes en Adtech
Causas dominantes en Adtech
Competencia
7
Mercado
6
Otros
4
Capital
2
Producto
1
Todos los casos del sector
· 2026
Adglow
Desintermediación por la propia plataforma: Meta absorbió con sus herramientas gratuitas y automatización (Advantage+) la capa de gestión de campañas de la que vivía, mientras sus grandes clientes internalizaban el trading social.
· Madrid
quiebra
▼ 2025
Citibeats
Falta de product-market fit: vendía a compradores públicos y multilaterales sin presupuesto, capacidades ni autoridad de compra, en una categoría nueva que exigía educar al mercado.
· Barcelona
Cerrada
· 2025
Yslandia
Embargos de la Agencia Tributaria sobre los créditos frente a clientes que asfixiaron la tesorería y provocaron la resolución de contratos en cascada, tras años de pérdidas desde una fusión a tres bandas golpeada por el covid en plena integración.
· Madrid
concurso
· 2024
Sarework Engineering
Modelo de agencia de servicios sin producto propio, sin recurrencia ni foso competitivo, que no resistió la contracción de demanda y el deterioro de tesorería posteriores a 2020.
· Erandio (Bizkaia)
concurso
· 2024
Arce Media y Auditsa
Adquisición apalancada (Auditsa compró Arce Media en octubre de 2019) seguida del desplome pandémico de la inversión publicitaria 2020-2022, que volvió impagable una deuda de ~750.000€ para una empresa de 20 empleados.
· Madrid
quiebra
· 2022
Beabloo
Dependencia total del retail físico, arrasado por el COVID-19, sobre un modelo de proyectos nunca rentabilizado y sin capital nuevo desde 2015.
· Barcelona
concurso
◆ 2022
Tiendeo
Exit a un consolidador europeo (exitoso): Tiendeo digitalizó un medio publicitario enorme pero analógico (el folleto/catálogo de ofertas del retail) y construyó un agregador líder con 45 millones de usuarios. En 2022, la italiana ShopFully (grupo DoveConviene) adquirió el 100% por 35M€, fusionando ambas en un líder paneuropeo de retail media; los fundadores mantuvieron sus puestos de liderazgo.
· Barcelona
Adquirida
· 2022
Photoslurp
Infracapitalización estructural (750k€ totales frente a rivales con decenas o cientos de millones) en una categoría UGC condenada a la consolidación, que la convirtió en absorbida en lugar de consolidadora.
· Barcelona
absorbida
◆ 2021
Klikin
Absorción por un gigante que quería su propia app de fidelización/pagos (exit): Klikin construyó tecnología de fidelización, pedidos y pagos para el comercio. En 2021, Repsol adquirió el 100% para acelerar la digitalización de su relación con los clientes y potenciar su app Waylet (pagos + fidelización en estaciones de servicio). La tecnología de Klikin pasó a impulsar Waylet; la empresa independiente se integró en Repsol.
· Madrid
Adquirida
· 2019
dommo
Eutanasia voluntaria de marca: su fundador concluyó que la categoría 'agencia de publicidad' estaba comoditizada frente a las consultoras (Accenture compró Shackleton en 2018) y extinguió dommo para reposicionarse como consultora de transformación creativa (PS21).
· Madrid
absorbida
◆ 2018
ADman Media
Exit estratégico (con earnout): AcuityAds compró ADman Media en febrero de 2018 por 13,7M€ para entrar en el vídeo publicitario y reforzarse en España y Latinoamérica; la estructura era 1,7M€ al contado + 12M€ de pago diferido a tres años condicionado a alcanzar objetivos.
· Barcelona
Adquirida
· 2018
Geenapp
Concentración del gasto publicitario en mobile app install hacia dos plataformas (Facebook y Google) que dejaron sin oxígeno a los marketplaces independientes de CPI
· Barcelona
quiebra
◆ 2018
Smadex
Absorción por consolidación adtech (exit): el adtech programático es un sector intensivo en escala y datos que se concentra en pocos grandes; un DSP móvil potente pero mediano es la capacidad que un grupo de medios/marketing quiere comprar para no construirla. En 2018, Entravision adquirió Smadex a través de su unidad Headway para reforzar sus capacidades de programática móvil, integrándola.
· Barcelona
Adquirida
◆ 2017
Ofertia
Ofertia fue adquirida por ShopFully (grupo italiano de folletos digitales) para consolidar el mercado ibérico de catálogos promocionales digitales de supermercados y grandes superficies
· Barcelona
Adquirida
◆ 2016
Olapic
Exit estratégico: Monotype compró Olapic en agosto de 2016 por ~130M$ para entrar en el marketing visual; los tres fundadores españoles habían construido, desde Nueva York, una de las plataformas de UGC de referencia mundial.
· Nueva York (fundadores españoles)
Adquirida
▼ 2016
Adverway
Sector advergames declive estructural post-2014 · gamificación marketing perdió novedad apelo · marcas migraron presupuestos digitales hacia video advertising (YouTube + Facebook Video) + influencer marketing + programmatic display · platform Adverway customizable games no escaló dado demand-side erosionando · founders Joan Miquel Martínez + David Morcillo pivotaron a otras iniciativas (Martínez → Deporvillage Co-CEO posterior)
· Barcelona
Cerrada
· 2016
Remo Advertising
Dependencia extrema de Mitsubishi Motors como cliente ancla cuya pérdida, seguida de la fuga de los directores creativos Esteo, Moro y Torreblanca en 2014, dejó la estructura sin ingresos ni argumento comercial.
· Madrid
concurso
◆ 2014
Tuitele
Dependencia total de los datos de Twitter: cuando la plataforma convirtió la medición social de TV en licencias oficiales exclusivas con los medidores incumbentes, al pionero independiente solo le quedó venderse a Kantar y desaparecer como marca.
· Barcelona
Adquirida
▼ 2013
Coguan
Un incidente de malware internacional le hizo perder a un editor y anunciante clave, derrumbando los ingresos diarios un 30% sobre un negocio que el mercado ya rechazaba por su transparencia.
· Barcelona
Cerrada
▼ 2001
Teknoland
Sustituyó su plan financiero por el compromiso contractual de un accionista corporativo. Vendió el 25% a Telefónica Interactiva a cambio de que esta financiara las ampliaciones y comprara el 100% a demanda de los socios, dejó de acumular caja propia, y cuando el mercado se hundió Terra no ejerció la opción y discutió el precio.
· Madrid
Cerrada
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Toomble
Incapacidad de alcanzar masa crítica de red por subcapitalización en un mercado de fidelización de escala global.
· Barcelona
Cerrada