Cuando el equipo que te trajo aquí no puede llevarte allá
La tesis
Patrón menos visible pero igual de mortal: conflictos cofundadores, salida del CTO clave justo cuando la deuda técnica explota, burn-out del founding team tras 5-6 años de intensidad, talento que escaló bien en fase Seed pero no puede gestionar 50+ personas. Las startups raramente mueren por una sola causa; cuando hay equipo frágil, las otras causas son letales.
Talento que no escaló
2Acuerdo de cofundadores firmado y vinculante desde el día uno (vesting, cláusulas de salida, mecanismos de desbloqueo de decisiones). Coaching ejecutivo del CEO desde Serie A. Plan de sucesión para roles clave preparado siempre.
Si en los últimos seis meses dos personas clave del equipo han salido por motivos personales o han dejado caer hints de fatiga, paraliza el roadmap agresivo y prioriza la estabilidad humana. Una fuga de talento durante una crisis macro es donde mueren las startups.